Политика в области качества ООО «ЗПП» отражает основные направления деятельности завода, намерения и подходы, на основании которых планируется развитие, а также содержит обязательства директора завода в области обеспечения качества продукции с учетом требований потребителей и других заинтересованных сторон.
Политика в области качества ООО «ЗПП» предусматривает результативность мер направленных на обеспечение качества продукции на всех стадиях ЖЦП и предупреждения отклонений от заданных требований.
Важнейшей ценностью для нас является репутация надежного поставщика, прогрессивного предприятия, социально ответственного работодателя.
Слагаемые нашей репутации — качественная продукция, чёткие сроки исполнения обязательств, коллектив профессионалов высокого уровня. Это является источником стабильности и гарантией сохранения имеющихся достижений, производства новых типов продукции, наращивания объёмов продаж.
Мы ценим профессионалов, способных решать сложные вопросы сегодня и желающих развиваться для решения задач, которые будут завтра.
Мы работаем ради достижения общего наилучшего результата. Только благодаря желанию каждого сотрудника реализовать собственный потенциал мы станем высокоэффективной командой профессионалов, которая выведет подшипниковую промышленность на новый уровень. Поэтому каждый из нас на своем рабочем месте должен стремиться стать лучшим, обеспечивая через личный успех достижение целей предприятия.
Мы всегда приветствуем открытое обсуждение трудностей, возникающих в работе. Своевременное устранение проблем, а не замалчивание и затягивание сроков — стиль работы, который мы приветствуем.
Если работник сделал всё возможное, чтобы самостоятельно разобраться в вопросах, но не добился результата, он должен попросить помощи у своего руководителя или компетентного специалиста. Если работник видит, что предлагаемое решение не оптимально или может привести к негативным последствиям, он должен аргументировано вступить в дискуссию с руководителем или коллегами. При этом быть готовым не только отстаивать свою позицию,но и слышать аргументы противоположной стороны.
Мы ценим искреннюю увлечённость работников своим делом. Воодушевлённость – это гарантия развития профессионализма и расширения компетенций сотрудника.
Только так заинтересованные и самомотивируемые стажёры быстро становятся специалистами и руководителями, а профессионалы-рабочие получают дополнительные бонусы и преференции. Знать в каждый момент времени состояние текущих задач и «держать руку на пульсе» способны только увлечённые работники.
Мы ценим, когда работники не боятся предлагать новые решения и воплощать их. Важно при этом знать и учитывать уже наработанный опыт предприятия.
Нежелание развиваться, осваивать новое – главные препятствия на пути прогресса и достижения лучшего результата. Сотрудники, не готовые к изменениям, часто не успевают за темпом развития Завода.
Придумать идею, довести ее до успешной реализации, получить положительный результат – непростой и весьма ответственный процесс. Людей, способных его осуществить, мы ценим очень высоко!
#готовностькэкспериментам #инициативностьисмелость #готовностьменяться #изменения
Мы понимаем, что ритм работы производственного предприятия требует больших физических затрат. Поэтому здоровье работников – всегда в приоритете нашей социальной политики.
Ежегодно на предприятии проводятся медицинские осмотры и противовирусная вакцинация. В удобном для сотрудников режиме осуществляется выдача полюсов ОМС. Мы ценим трудовые династии, работающие на Заводе. Регулярно проводим мероприятия для детей заводчан. Семья – это главная жизненная ценность. Финансовая стабильность семей наших сотрудников – первоочередная задача руководства предприятия.
Для нас важно, чтобы, начиная работу, сотрудник всегда держал в голове результат, который должен получить, и прилагал максимум усилий для его достижения.
Не закончить работу или сделать ее некачественно – недопустимые для нас вещи. Довести работу до конца, отвечая за её качество на всех этапах, - то, к чему мы стремимся. Для нашего коллектива приоритетом является результат, а не личные амбиции или желание работника быть всегда правым. Если страх ошибиться, быть наказанным за ошибку — вечный спутник человека, он никогда не сможет достичь на Заводе чего-то большего: ни повышения, ни развития, ни дополнительных мотивационных бонусов. И, напротив, ситуативная гибкость, умение принимать решения – это качества, позволяющие сотруднику расти в квалификационном, карьерном и мотивационном аспектах.
Мы знаем цену не вовремя принятого решения. Объём производимой номенклатуры заставляет нас действовать оперативно и эффективно. Одна просрочка всегда влечёт другую, а это — репутационные издержки и финансовые потери.
Мы знаем цену ошибки из-за не вовремя сделанной работы. Спешка порождает невнимательность, невнимательность влечёт брак, а брак в нашем деле чреват серьезными последствиями.
Мы знаем цену непродуманных решений, когда недели и месяцы работы по изготовлению инструмента или оснастки могут быть потрачены впустую, если конструктор ошибся в расчётах.
Мы понимаем ценность времени как промежуток жизни, который вмещает разное количество полезного действия. Ценность времени измеряется объёмом сделанной работы или принятых решений. Мы стремимся к тому, чтобы использовать его эффективно.